Главная Архив номеров N-19 июль 2008 Общее описание ИНИЦИАТИВНОЙ работы, которую готов провести коллектив ИРИС
 

Авторизация



Общее описание ИНИЦИАТИВНОЙ работы, которую готов провести коллектив ИРИС Печать

Цель работы в целом:
Разработка системного проекта создания интегрированной структуры (ИС) «Объединенная судостроительная корпорация».

Задачи работы в целом
1. Обоснование необходимости создания ИС.
1.1. Проанализировать деятельность предприятий по направлениям:
1.1.1. Маркетинг и сбыт (существующий портфель заказов и возможности продаж продукции до 2020 г.).

1.1.1.1. Оборонный заказ:
• объемы и номенклатура изделий, предусмотренные ГПВ до 2015 г.;
• потребность в проведении НИОКР по созданию новых перспективных изделий в целях обеспечения ГПВ до 2015 года;
• оценка необходимого уровня поддержания мобилизационных мощностей.
1.1.1.2. Военно-техническое сотрудничество с другими государствами:
• Имеющиеся внешнеторговые контракты по военно-техническому сотрудничеству (ВТС).
• Потенциальную потребность и возможные продажи продукции в рамках ВТС.
1.1.1.3. Гражданское судостроение (новые суда, ремонт и модернизация, обслуживание).
1.1.1.4. Другие направления работы.
1.1.2. Научно-техническая деятельность (выполняемые НИОКР, материально-техническая база).
1.1.3. Производственно-технологическое состояние предприятий (выпускаемая продукция, ее конкурентоспособность, состояние и загрузка производственных мощностей, технологическая база, инвестиционная политика, кооперационные связи).
1.1.4. Персонал (количество, квалификация и текучесть кадров, системы подбора персонала и повышения его квалификации).
1.1.5. Организация и управление (организационная структура, характеристика систем планирования и контроля, системы оплаты труда).
1.1.6. Экономика и финансы (финансово-экономическое состояние и оценка устойчивости, динамика выручки, величины и структуры издержек).
1.1.7. Организационно-правовой раздел:
1.1.7.1.Обоснование схемы интеграции предприятий и организационно-правовой формы ИС (анализ форм собственности предприятий, их активов, доли государства в уставном капитале и уставных особенностей).
1.2. Провести изучение существующего состояния и разработать укрупненный прогноз развития внешней среды:
1.2.1. Политика государств-потребителей в области ВТС и продукции гражданского назначения по профилю ИС.
1.2.2. Развитие целевых сегментов потребления продукции ИС.
1.2.3. Развитие поставщиков.
1.2.4. Развитие существующих конкурентов.
1.2.5. Развитие потенциальных конкурентов.
1.2.6. Развитие товаров-заменителей.
1.2.7. Развитие смежных сегментов авиастроения.
1.3. Разработать концепцию интеграции:
1.3.1. Разработать критерии оценки необходимости создания интегрированной структуры.
1.3.2. Обосновать необходимость и ожидаемые результаты деятельности создаваемой ИС для основных заинтересованных сторон: вооруженные силы РФ, госбюджет РФ, регионы, в которых расположены предприятия, сотрудники предприятий, возможно, инвесторы.
1.3.3. Разработать основные принципы интеграции предприятий.
2. Разработка системного проекта интеграции предприятий.
2.1. Разработать стратегию ИС, включая следующие компоненты:
2.1.1. Разработать стратегические намерения ИС, в т.ч. предварительные перечни целевых потребительских сегментов и бизнес-единиц ИС.
2.1.2. Миссия ИС.
2.1.3. Основные долгосрочные цели ИС.
2.1.4. Основные ключевые компетенции, конкурентные преимущества и их источники.
2.1.5. Общие стратегии ИС: корпоративная (состав бизнес-единиц) и продуктовая (состав товаров - продуктов и услуг).
2.1.6. Взаимодействие с основными заинтересованными сторонами по достижению целей ИС и достижению необходимой эффективности для основных заинтересованных сторон.
2.1.7. Маркетинг и сбыт (целевые товарные рынки, целевые группы покупателей, товары и их конкурентные преимущества, подход к ценообразованию, распространению информации и способам продаж, предварительные оценки объема продаж, величины и структуры выручки).
2.1.8. Инновации и НИОКР (основные направления развития научно-производственной базы).
2.1.9. Производство (оптимизация производственно-технологической базы).
2.1.10. Персонал (способы подбора и повышения квалификации, конкурентные преимущества для персонала, предварительные оценки инвестиций в подготовку персонала и уровня текущих затрат).
2.1.11. Организация и управление (принципы построения организационной структуры, принципы проектного управления, требования к системам планирования и контроля, к системам оплаты труда, предварительные оценки инвестиций в совершенствование системы управления, в т.ч. создание автоматизированных информационных систем), включая:
2.1.11.1. структурно-функциональная схема построения ИС (укрупненно);
2.1.11.2. основные бизнес-процессы (укрупненно);
2.1.11.3. централизуемые функции управления (укрупненно).
2.1.12. Экономика и финансы (предварительные оценки общей потребности в инвестициях, основные способы финансирования инвестиционной и текущей деятельности).
2.2. Моделирование (технико-экономический анализ) производственно-экономической деятельности ИС с учетом перспективы развития до 2015 года включительно, позволяющее спрогнозировать:
2.2.1. финансовые потоки;
2.2.2. необходимые инвестиции и источники их покрытия;
2.2.3. оценка эффективности инвестиций;
2.2.4. оценка бюджетной эффективности;
2.2.5. реализуемость проекта.
2.3. Организационно-правовая схема:
2.3.1. Этапы решения организационно-правовых вопросов по созданию ИС.
3. Разработка комплексной программы мероприятий по созданию ИС.
3.1. Основные мероприятия по оптимизации производственно-технологического комплекса, в том числе за счет диверсификации производства, исследования результатов инновационной и научно-технической деятельности.
3.2. Укрупненная инвестиционная программа техперевооружения производств ИС.
3.3. Основные мероприятия в области финансово-экономической деятельности создаваемой ИС.
3.4. Разработка плана юридических мероприятий по организации ИС.
3.5. Основные мероприятия по созданию системы управления создаваемой ИС.
3.6. Основные мероприятия по обеспечению персоналом создаваемой ИС.




N Наименование результата Отчетность
1. Обоснование необходимости создания ИС:
  • Анализ текущей деятельности предприятий
  • Анализ внешней среды и укрупненный прогноз ее развития
  • Концепция интеграции предприятий/создания ИС

Отчет
2. Разработка системного проекта интеграции предприятий:
  • Стратегия ИС.
  • Финансово-экономическая модель
  • Организационно-правовая схема.

Отчет.
3. Комплексная программа мероприятий по созданию ИС Отчет
 
Разработка сайтов